一部の雇用主は就職の面接であなたに対して戦術を使用しています

一部の雇用主は就職の面接であなたに対して戦術を使用しています

最近、ディレクターレベルのビジネスマネージャーが、面接での「アニメーション化」が不十分だったため、大手小売業者との採用プロセスからノックアウトされたことを知ったと私に不平を言いました。ポーカープレーヤーである彼は、他にどのような面接で彼が見逃している可能性があるかを尋ねました。

私自身何千もの面接を実施し、何万人もの人と関わってきました。すべてのレベルで採用する継続的な食欲を持つ複数の国の雇用主クライアントと同時に仕事をするリクルートマネージャーとして、関係者のコンセンサスは、一般的に言えば、求職者との最初の面談後の最初の2分間で、求職者はいくつかの持続的な印象を就職の面接官に送信します。求職者が目前の職務を遂行するのにどれほど適切であるかを示す印象。面接担当者は、誰が前に進むか、または採用されるかを決定する人であることが多いことを思い出して、求職者はそれらの第一印象を職場に関連するポジティブな思い出にしようと努力することができます。あるいは、少なくともあなたの「テル」を通してあなたが言葉なしで言っているかもしれないことを認識することができます。

残念ながら、私たちのほとんどにとって、就職の面接では、多くの人が偽の受動的な態度、超協力的な態度を投影する傾向があります。時には注意深い、おそらく少し神経質な、または軽度に不安である可能性があり、場合によっては少し不安を帯びることもあります。これらの属性は、就職の面接で提示する前向きなペルソナを通じて漏れ、就職の面接官の注意を引きます。このようにして、1つ以上の肯定的ではない個人の習慣や行動(私たちが公然と共有したくないもの)が就職の面接官に明らかにされることがあります。

そのような「テル」は簡単に特定できるため、非常に多くの熟練した面接担当者が探します。これらの動作の一部を以下に示します。彼らが何であるかを認識してください-潜在的な取引キラー-あなたの就職の面接レパートリーからそのような習慣を編集するために働きます。私が提案するのではなく、さまざまなフレーバーの就職の面接担当者や採用担当者がそれらに気づくためであり、必ずしも良い方法ではありません。

明確にするために、私は飲酒の面接に現れたり、麻薬を飲んでいるかのように、合法であろうとなかろうと、明白で愚かで非道な行動について話しているのではありません。または不適切に露出した、またはカジュアルすぎる衣服を着ている。または、口論的であるか、反抗的または不親切な心構え、またはチューインガムで、入れ墨またはピアスを強調表示するか、または指または足またはペンを軽く叩くか、またはバスまたは歯ブラシを必要としている。いいえ、それらの動作は簡単に認識できます。ここでは、ポーカープレーヤーが呼ぶような、より微妙な「テル」について話します。

そして、あなたの就職活動におけるあなたの賭けはどのくらい高いですか?

たとえば、就職の面接担当者が求める上位の「語り」の1つは、真の一般的な礼儀正しさまたは礼儀正しさの欠如です。あるいは、礼儀正しさやマナーの誠実さ、偽物、偽物。採用担当者は、礼儀正しさを偽る人の動機がどれほど誠実であるのか疑問に思います。

次は「頭を合わせた」ポーズです。就職の面接が始まるのを待っているのか、それとも就職の面接自体の中でそうするのかは、休息したり、頭を手で触れたりして首の筋肉をリラックスさせたり、興味深く、思慮深く見えるようにしようとすると、退屈や疲労のメッセージを示しています。就職の面接担当者は多くの場合、その振る舞いを探し、それを、あなたが彼らを信じるように導くよりもあなたがその仕事にあまり興味がないことのしるしとして捉えます。またはあなたの心は他の場所にあります。面接官にそれらの印象を残さないでください。就職の面接中は注意深い心と姿勢を保ちます。

3番目に一般的な「告知」は、面接担当者との関わりの欠如です。通常、ほぼゼロの目と目の接触、恥ずかしがり屋の握手、そして場合によっては短い自己紹介があり、笑顔はほとんどないか、熱意がありません-これは通常、会議の最初の2分間で発生するので、ほとんどの申請者は、手元にあるプロセスに気を取られています。そのとき、「テル」がパブリックドメインに漏れます。

これは簡単に聞こえるかもしれませんが、この2分間の「告知」を行っていると思われる場合は、いくつかの機会を利用して、面接の前に、郵便配達員やカフェのマネージャーなど、ランダムな複数の人に自己紹介してください。隣人。目で見て、手を伸ばし、自己紹介をしながら微笑みます。この提案を笑わないでください。これは、すべてのレベルの求職者が面接スキルをアップグレードするための簡単で価値があり、実績のある方法です。 CFOからエントリーレベルの小売採用まで、この手法がうまく使用されているのを見てきました。

4番目の問題となる「告知」は、特定の求職者を考慮した場合、軽度の混乱、非定型障害、実用的な論理の不一致の可能性です。衣服は際立って比類がなく、おそらく圧迫されていないか、または新鮮で手入れされていない髪ですが、訓練を受けており、他の雇用主と一見成功していますすべてのセクションが入力されていない乱雑な求人アプリケーション、専門的なドキュメントは明らかに単純化された一般的、またはその逆で、不必要に複雑なドキュメント(履歴書や職務参照など)。規範から変更された場合のように、所定の採用または就職前のプロセスに従っていない、または採用担当者との奇妙なコミュニケーション-採用ミスマッチの感覚を語ります。

そのような行動は、人が立派に職場の仕事を行うことができないことを証明しません。そのような個人は、意思決定者による徹底的な分析を必要とし、職場の文化と長寿に対する妥当性を確認することを示唆しているだけです。そのような候補者にとって、頻繁に追加の精査が予定外の遅延を引き起こしたり、面接プロセスを早期に終了させたりする一方で、他のあまり重要性の低い他の応募者は前進します。公正ですか?おそらく違います。しかし、大量雇用者-実際のところ、あらゆる種類の雇用者-は、そのような求職者の属性を追求するときに、合法的かつ合理的にそれに応じて対応できます。多くの場合、採用プロセスに逆効果であることが判明する属性-時間の浪費です。結局のところ、そのような求職者の多くは、採用プロセスを成功裏に回避した人と同じH.R.の期待に応えることができません。

就職の面接中にそのような微妙な混合メッセージを送信していないと思われる場合は、就職活動に関する基本的な信念体系を再考する必要があります。ここでのアドバイスは、次の就職の面接官があなたのためにそれを行う前に、あなたはあなたの「テル」を試し、発見することです。

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